Paper 17

Generated: Sat Nov 29 12:03:05 2003

17 - Title İNTERNET TABANLI PROJELERİN BAŞARISINDA E-PROJE YÖNETİMİNİN ROLÜ
Authors Levent Karadağ, Argesoft Bilgisayar Ltd.Şti.
PC Member No
Contact person Levent Karadağ, Levent.Karadag@e-teknoloji.com, 0532 518 15 09
Main Fields 14. Yeni internet Teknolojileri ve Teknik konular
Other Main Fields
Abstract + Keywords İNTERNET TABANLI PROJELERİN BAŞARISINDA
E-PROJE YÖNETİMİNİN ROLÜ

ÖZET

Internet tabanlı ekonomiye geçişin yaşandığı günümüzde; şirketlerin katı prensiplerinde değişiklikler gözlendiği gibi organizasyonlarında da yeniden yapılanmaların olduğu görülmektedir. Internetin gelişimi ile birlikte pazar koşullarındaki değişiklikler, e-projelerin önemini şirketler için yaşamsal boyutlara taşımıştır. Başarılı e-projelerin en önemli özellikleri geliştirme sürelerinin kısa olması ve içerikleri çabuk değişebilecek yapıda olmalarıdır.

E-projelerin yönetiminde, geleneksel proje yönetim metodolojilerinin kanıtlanmış kısımlarını ve süreçlerini baz alarak yeni bir yaklaşım ile e-projelerin yönetim metodolojileri oluşturulabilir.

E-projelerin yönetimde;
•        Sıkıştırılmış Zaman Yönetimi,
•        Kapsam Yönetimi,
•        Risk Yönetimi,
•        Sürüm Yönetimi
gibi temel süreçleri mevcuttur.

E-projeler, bu temel süreçler göz önüne alınarak projeye odaklı olarak yönetilmeli ve karmaşık yapılarına cevap verebilmek için de yeni teknolojiler ile geliştirilmiş araç ve sistemler yönetim süreçlerine dahil edilmelidir.
Remarks

prev (16) overview next (18)

17 - Title	İNTERNET TABANLI PROJELERİN BAŞARISINDA E-PROJE YÖNETİMİNİN ROLÜ
Authors	Levent Karadağ, Argesoft Bilgisayar Ltd.Şti.
PC Member	No
Contact person	Levent Karadağ, Levent.Karadag@e-teknoloji.com, 0532 518 15 09
Main Fields	14. Yeni internet Teknolojileri ve Teknik konular
Other Main Fields
Abstract + Keywords	İNTERNET TABANLI PROJELERİN BAŞARISINDA E-PROJE YÖNETİMİNİN ROLÜ ÖZET Internet tabanlı ekonomiye geçişin yaşandığı günümüzde; şirketlerin katı prensiplerinde değişiklikler gözlendiği gibi organizasyonlarında da yeniden yapılanmaların olduğu görülmektedir. Internetin gelişimi ile birlikte pazar koşullarındaki değişiklikler, e-projelerin önemini şirketler için yaşamsal boyutlara taşımıştır. Başarılı e-projelerin en önemli özellikleri geliştirme sürelerinin kısa olması ve içerikleri çabuk değişebilecek yapıda olmalarıdır. E-projelerin yönetiminde, geleneksel proje yönetim metodolojilerinin kanıtlanmış kısımlarını ve süreçlerini baz alarak yeni bir yaklaşım ile e-projelerin yönetim metodolojileri oluşturulabilir. E-projelerin yönetimde; • Sıkıştırılmış Zaman Yönetimi, • Kapsam Yönetimi, • Risk Yönetimi, • Sürüm Yönetimi gibi temel süreçleri mevcuttur. E-projeler, bu temel süreçler göz önüne alınarak projeye odaklı olarak yönetilmeli ve karmaşık yapılarına cevap verebilmek için de yeni teknolojiler ile geliştirilmiş araç ve sistemler yönetim süreçlerine dahil edilmelidir.
Remarks